2025 年部分景点游客量下降的现象，是多重因素叠加的结果。从全国范围看，清明假期出游人次同比增长 6.3%，总花费增长 6.7%，显示文旅市场整体仍在回暖。但部分景区出现 “遇冷”，主要源于以下结构性变化：
一、景区主动转型与政策引导
- 安全与体验优先的限流措施
泰山景区在 2025 年清明假期实施史上最严格的限流政策，单日最大承载量下调至 7.9 万人次，较去年减少 16.25%。这种 “削峰” 策略虽导致短期游客量下降，但提升了游览舒适度，符合 “安全第一、收入第三” 的高质量发展导向。类似案例还包括部分地质生态类景区主动控制客流，避免过度开发。
- 政策驱动的供给侧改革
国务院 2025 年 1 月出台的《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》明确要求优化景区服务，鼓励开发沉浸式、互动式产品。例如，青岛红树林度假世界推出第二届繁花艺术节、音乐派对等年轻人青睐的项目，带动住宿满房率提升。而传统观光型景区若未能及时转型，可能面临客源流失。
二、市场竞争与消费偏好变化
- 新兴业态分流游客
户外露营、非遗体验、亲子互动等新兴旅游方式热度攀升。2025 年清明假期，绣源河公园成为 “旅游装备展示会”，帐篷、烧烤设备等需求激增；宁波达人村通过 “采摘 + 动物互动 + 实景演艺” 组合，单日接待游客近 4 万人次，同比增长超 50%。相比之下，部分主题乐园因业态单一出现客流下滑。
- 游客 “喜新厌旧” 与区域竞争
同程旅行数据显示，清明期间全国山岳类景区热度前三名为泰山、黄山、庐山，而传统景区如某知名主题乐园首日客流 “不如去年”。游客更倾向选择新开放的景点或差异化产品，例如临沂琅琊古城周边民宿满房，而自身无住宿配套的景区则吸引力不足。
- 年轻客群主导市场
山东清明数据显示，1-39 岁游客占比达 62%，明显高于往年。这一群体偏好网红打卡、特色美食和娱乐活动，对传统景点的兴趣较低。例如，青岛红树林度假世界通过精准的 “游客画像” 调整产品结构，年轻客群带动亲子互动类项目火爆。
三、外部环境与技术替代
- 自然灾害与公共卫生事件的局部影响
2025 年 1 月西藏定日 6.8 级地震导致当地景区关闭，3 月美国多地龙卷风造成旅游设施损毁。但国内其他地区如宁波清明游客量增长 20%，全国整体未受显著影响。此外，刚果（金）疫情和国内流感预警对国际游客有一定影响，但入境游占比仍较低。
- 技术发展与替代体验
工信部《关于加快推进虚拟现实产业发展的指导意见》提出，到 2025 年 VR 产业整体实力进入全球前列。HTC 等企业推出的大空间 VR 沉浸展项目，如《胡夫地平线》《巴黎圣母院》，已在全球 20 多个城市落地，部分替代了传统观光需求。尽管 VR 尚未完全普及，但技术替代趋势已显现。
四、交通与政策的结构性调整
- 交通成本与便利性优化
安徽自 2025 年 4 月 1 日起调整高速公路差异化收费政策，ETC 货车和 9 座以上客车通行费最低可享八五折。这类政策降低了出行成本，但可能导致游客更倾向选择交通便利的新兴景点，而非偏远传统景区。
- 文旅消费券与政策激励
四川、江苏等地通过发放文旅消费券、优化服务等措施提振市场。例如，四川 2024 年累计发放消费券近 5.87 亿元，带动旅游消费 5.41 亿人次。但部分景区因未能有效对接政策或产品供给不足，未能受益。
五、社会心态与信息传播
- 错峰出行与品质需求
游客对 “人挤人” 的传统景点接受度降低，更倾向选择 “未吃饱” 但体验感更好的小众景区。例如，临沂市民姜曼选择淄博鲁山避开拥挤，回归品质旅游。
- 负面信息与口碑效应
社交媒体时代，景点的负面评价可能迅速扩散。例如，南极滞留事件导致部分高端游客对邮轮旅游持谨慎态度，尽管事件未直接影响国内景点，但反映出游客对服务质量的敏感度提升。
总结：结构性调整中的行业转型
2025 年景点游客量的分化，本质是文旅行业从 “规模扩张” 向 “质量提升” 转型的缩影。传统景区若未能及时适应消费升级、技术替代和政策导向，可能面临客流下滑；而主动创新、精准定位的景区则持续增长。未来，文旅行业需在安全保障、产品创新、政策协同等方面深化改革，才能实现可持续发展。