2025年投资景区的商铺合算吗

2025-04-23 16:52:25  阅读 6 次 评论 0 条

投资景区的商铺合算吗

2025 年投资景区商铺是否合算,需结合行业趋势、政策环境、市场需求及风险因素综合判断。以下从六个维度展开分析,为投资决策提供参考:

一、行业趋势:旅游市场持续复苏,消费升级驱动商业机会


  1. 客流量恢复超预期
    2024 年中国入境游客达 1.319 亿人次,同比增长 61%,恢复至疫情前的 90% 以上。2025 年春节假期全国出游 5.01 亿人次,较 2019 年增长 20.72%,旅游总花费增长 31.73%。头部景区如故宫、黄山等 5A 景区客流量同比增幅超 54%,国家级旅游度假区游客停留时间显著延长,中远程游客占比提升。
    结论:核心景区客流量已恢复至疫情前水平,且消费潜力持续释放,为商铺提供稳定客源。

  2. 消费结构升级
    居民人均教育文化娱乐消费支出同比增长 13.9%,旅游消费从 “打卡式” 转向 “体验式”。例如,成都洛带古镇通过 “簪花旅拍” 特色业态,带动商铺空置率下降 80%,租金增长 66%。此外,冰雪经济、低空旅游、夜间消费等新业态受政策支持,景区商铺需匹配多元化消费需求。
    结论:特色化、体验式业态更具竞争力,传统同质化商铺面临转型压力。


二、政策环境:政策红利密集释放,资源整合加速


  1. 顶层设计支持
    中央一号文件明确支持农文旅融合,允许农村集体经营性建设用地用于文旅项目;国务院《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》提出 6 方面 18 项举措,包括消费券发放、文旅项目专项债支持等。地方政策如陇南《文旅康养产业高质量发展行动计划》计划三年新增 20 家规上企业,培育 20 个康养品牌。
    结论:政策红利为景区商业提供资金和资源支持,尤其利好主题化、差异化项目。

  2. 行业整合趋势
    信达商社报告指出,2025 年景区板块将进入产能扩张期,头部景区通过资源整合提升市场份额。例如,伟光汇通等运营商通过统一招商、活动策划提升景区商业价值。
    结论:选择运营能力强、资源整合度高的景区,可降低投资风险。


三、经济与技术:消费能力提升,智慧化赋能运营


  1. 居民消费能力增强
    2025 年一季度全国居民人均可支配收入同比增长 5.5%,实际增长 5.6%;教育文化娱乐支出占比达 10.7%,增速居消费类别前列。叠加以旧换新补贴政策(如家电、汽车置换最高补贴 20%),居民消费意愿持续提升。
    结论:中高端消费需求增长,景区商铺需提供品质化产品与服务。

  2. 技术应用重塑体验
    泰山、黄山等景区引入外骨骼 “机器腿”、智能导览系统,提升游客体验并延长停留时间;青海湖智慧景区平台实现票务、交通、二消业态数字化管理,运营效率提升 30%。技术赋能可降低人力成本,提升消费转化率。
    结论:智慧化景区商铺更具竞争力,需关注数字化工具应用。


四、租金与成本:区域差异显著,需精准测算


  1. 租金水平分化

    • 核心景区:重庆解放碑十八梯景区商铺单价 5.36 万元 /㎡,年租金 240 万元,租期至 2026 年。
    • 新兴景区:奉节县大窝景区年客流量 20 万人次,租金灵活协商,3 年起租。
    • 古镇业态:成都洛带古镇核心区域商铺租金同比增长 66%,但需承担装修、运营成本。
      结论:核心景区租金高但收益稳定,新兴景区需评估养铺周期。

  2. 运营成本
    人工、水电、物业费占销售额的 15%-20%,部分景区要求统一管理(如南中爨城由伟光汇通运营)。此外,季节性波动(如冬季客流量下降 30%-50%)可能影响现金流。
    结论:需预留 3-6 个月运营资金应对淡季。


五、风险与挑战:多重因素需警惕


  1. 竞争加剧
    5A 景区数量达 358 家,同质化严重。例如,西湖景区部分景点客流量下滑(动物园同比 - 20.31%),反映传统业态吸引力下降。
    结论:需差异化定位,避免扎堆餐饮、纪念品等红海市场。

  2. 经济与政策风险
    全球经济不确定性可能抑制旅游消费;环保政策(如景区容量限制)或突发公共事件(如疫情反复)可能导致客流中断。
    结论:选择抗风险能力强的景区(如自然景区、文化遗产),并投保相关商业保险。


六、投资建议:聚焦四大方向


  1. 核心景区优质铺位
    选择 5A 景区、国家级度假区核心位置,优先考虑餐饮、文创、体验类业态。例如,南中爨城通过 “文化 + 旅游 + 科技” 模式,商铺无需养铺即可快速聚客。

  2. 特色化、差异化业态
    开发非遗体验、沉浸式文旅、康养服务等项目。参考洛带古镇 “簪花旅拍一条街”,通过主题化运营提升租金溢价。

  3. 智慧化运营
    接入景区数字化平台,利用大数据分析游客偏好,优化商品陈列与营销策略。例如,青海湖景区通过智慧导览系统提升二次消费转化率。

  4. 轻资产模式
    采用租赁而非购买商铺,降低前期投入。关注景区运营商的统一招商政策(如伟光汇通提供客源引流支持)。


总结:2025 年投资机会与风险并存


  • 机会:旅游市场复苏、政策支持、消费升级、技术赋能。
  • 风险:竞争加剧、租金成本高、季节性波动、经济不确定性。

结论:2025 年投资景区商铺需 “精选区域、聚焦特色、轻资产运营”。若选择运营成熟、客流量稳定的核心景区,且业态符合消费趋势,投资回报率可达 8%-12%;反之,若盲目进入新兴景区或同质化市场,可能面临亏损风险。建议投资者实地考察、测算租金与销售额比例,并关注政策动态与技术应用趋势。

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