国有景点通常难以快速赚到钱，而是要在保护和可持续发展的基础上，通过多种经营策略逐步实现盈利增长，主要包括以下几个方面：
门票收入
优化门票定价策略 ：根据景点的资源价值、市场需求、游客承受能力等因素，制定合理的门票价格体系。可以采用淡旺季票价、不同时段票价、联票、套票等多种形式，提高门票收入的灵活性和吸引力。
提升游客体验 ：通过改善景区设施、加强服务管理等方式，提升游客的整体游览体验，从而提高景点的口碑和知名度，吸引更多游客前来，增加门票收入。
旅游服务收入
餐饮服务 ：在景区内合理布局餐厅、小吃摊等餐饮网点，提供丰富多样、具有地方特色的美食，满足不同游客的口味需求。确保餐饮质量和卫生，提升服务水平，以吸引游客消费。
住宿服务 ：如果景区面积较大或具有独特的夜间景观等，可以考虑开发住宿项目，如酒店、度假村、民宿等，为游客提供住宿选择，增加过夜游客数量，从而提高综合收入。
交通服务 ：提供景区内的交通服务，如观光车、缆车、游船等，方便游客游览，同时也能增加收入来源。合理规划交通线路和站点，提高运营效率和服务质量。
购物服务 ：开发具有景区特色的旅游纪念品、工艺品、土特产品等商品，在景区内设置购物点，满足游客的购物需求。注重商品的设计和品质，提高商品的附加值。
旅游活动收入
文化演艺活动 ：深入挖掘景区的历史文化、民俗风情等资源，开发具有特色的文化演艺节目，如舞台剧、实景演出、民俗表演等。通过定时定点演出，吸引游客观看，收取演出门票费用，同时也能丰富景区的文化内涵。
主题活动 ：根据不同的季节、节日和市场需求，举办各种主题活动，如音乐节、美食节、摄影比赛、亲子活动等，吸引更多游客参与，提高景区的人气和知名度，带动相关消费。
研学活动 ：结合景区的自然、人文资源，开发研学旅行产品，针对学生群体开展科普教育、历史文化研究、自然生态考察等研学活动，与学校、教育机构合作，组织学生团队前来参与，收取研学费用。
其他收入
广告与合作 ：可以与相关企业进行合作，在景区内合理设置广告位，为企业提供广告宣传服务，获取广告收入。也可以与影视剧组、综艺节目等合作，提供拍摄场地，收取场地租赁费用，同时还能借助影视作品的宣传效应，提升景区的知名度。
资产运营 ：对景区内的闲置资产进行合理开发和运营，如将部分古建筑、闲置房屋等进行修缮和改造，用于举办展览、会议、培训等活动，提高资产的利用率，增加收入来源。
国有景点在追求经济效益的同时，必须注重保护景区的资源和环境，实现经济发展与资源保护的良性互动，确保景区的可持续发展。