完成景区创建通常需要经历一系列复杂的工作和流程，以下是一般情况下完成景区创建的主要步骤和相关内容：
规划与设计
- 资源评估：对拟创建景区的自然、人文等旅游资源进行全面调查和评估，包括景观的独特性、吸引力、规模、可开发程度等，分析资源的优势与劣势，为后续规划提供依据。
- 总体规划：依据资源评估结果，编制景区总体规划，明确景区的性质、定位、发展目标、功能分区、空间布局等，还需对景区的旅游容量、环境承载能力等进行科学测算。
- 详细设计：在总体规划框架下，进行详细设计，包括景点设计、交通规划、服务设施布局、绿化景观设计等，要充分考虑游客的需求和体验，注重细节和特色。
基础与服务设施建设
- 基础设施建设
- 交通设施：完善外部交通，确保景区与主要客源地之间有便捷的交通连接，建设景区内部的道路、步道、停车场等，满足游客通行和停车需求。
- 水电通信：保障景区的供水、供电系统稳定运行，建设通信基站，实现景区内网络信号全覆盖。
- 环保设施：建设污水处理设施、垃圾收集和处理设施等，保护景区生态环境。
- 服务设施建设
- 游客中心：建设集咨询、售票、休息、讲解等功能于一体的游客中心，为游客提供全方位服务。
- 餐饮住宿：根据景区定位和需求，合理布局餐厅、酒店、民宿等餐饮住宿设施，提供多样化的餐饮和住宿选择。
- 购物娱乐：设置购物场所，提供特色旅游商品，还可根据景区特点建设娱乐设施或开展娱乐项目。
景观与景点打造
- 自然景观保护与提升：对自然景观进行保护和修复，如保护生态植被、治理水体等，同时可适当设置观景台、栈道等设施，方便游客欣赏和体验自然景观。
- 人文景观建设与修复：对于历史文化遗迹等人文景观，进行保护性修复和开发，挖掘其文化内涵，通过展示、讲解等方式向游客传播文化。还可结合当地文化特色，新建一些具有文化代表性的景观或建筑，丰富景区人文景观内容。
- 景点整合与串联：将各个景点通过合理的游览线路进行整合和串联，使游客能够顺畅地游览景区，感受景区的整体魅力。
运营与管理
- 人员招聘与培训：招聘景区管理人员、导游、服务人员等，开展专业培训，提高员工的业务能力和服务水平。
- 管理制度建立：建立健全景区的各项管理制度，包括安全管理制度、质量管理体系、市场营销制度等，确保景区运营规范有序。
- 市场营销推广：制定市场营销策略，通过线上线下多种渠道进行宣传推广，如利用社交媒体、旅游展会、广告投放等方式，提高景区知名度和影响力，吸引游客前来。
- 服务质量提升：关注游客反馈，不断改进和提升服务质量，定期对景区设施设备进行维护和更新，为游客提供优质的旅游体验。
申报与评定
- 准备申报材料：按照相关景区评定标准，准备详细的申报材料，包括景区基本情况、规划设计文件、建设运营情况、服务质量说明等。
- 提交申报：向当地旅游主管部门或相关评定机构提交申报申请，等待审核和评定。
- 迎接检查评定：评定机构会组织专家对景区进行实地检查和评定，检查内容包括景区的硬件设施、服务质量、管理水平等各个方面。景区需积极配合，根据专家意见进行整改和完善。
- 获得认定：经过评定，如果景区符合相应标准，将获得相应等级的景区认定，正式成为国家级或省级等不同级别的景区。
不同类型和级别的景区在创建要求和流程上可能会有所差异，且创建过程需要投入大量的人力、物力和财力，同时需要各相关部门和单位的密切配合与协作。