国外并非所有景点都不收费，但确实有很多景点要么不收费，要么收费很低，主要有以下几方面原因：
盈利模式多样
- 依靠周边商业：国外许多景区会在周边开设大量商业设施，像餐馆、咖啡店、纪念品商店等。游客在游玩过程中会产生餐饮、购物等消费，这些商业活动能为景区运营者带来可观收益，所以无需依靠门票来盈利。比如美国的时代广场周边商业发达，游客的消费足以支撑区域的运营和维护。
- 重视服务体验收费：注重提供高品质的服务和独特体验，通过收取服务体验相关费用来盈利。比如一些国外的特色旅游项目，像新西兰的极限运动体验、北欧的极光观测团等，景区依靠这些收费项目来维持运营，门票就会设置得很低甚至免费。
资源属性与理念差异
- 自然景观的公共属性：不少国外自然景观类景点，如美国的黄石国家公园、冰岛的一些瀑布等，人们认为它们是大自然的馈赠，属于全人类，从理念上就不倾向于对其收费。并且在开发时也力求保持原生态，减少人工建设和干预，降低了开发成本，也就没有强烈的收费需求。
- 文化遗产的共享观念：对于文化遗产类景点，像英国的大英博物馆、法国的卢浮宫（每月第一个星期日免费）等，它们被视为人类共同的文化财富，旨在为公众提供教育和文化体验，让更多人能够接触和了解人类文明，而不是将其作为盈利工具。
运营管理主体不同
- 非营利组织管理：国外很多旅游景点，包括国家公园、历史遗迹、博物馆、动物园等，是由非营利组织管理。这些组织的目的不是追求利润最大化，而是为了实现公益目标，如教育、文化传承等。根据法律，它们的资金分配和使用有严格限制，即使收取少量费用，也主要用于维持基本运营。
- 政府主导维护：一些景点由政府负责管理和维护，政府会从财政预算中拨款用于景区的建设、运营和保护。比如日本的许多公园和自然景观，由政府出资维护，对公众免费开放。
市场与人口因素
- 旅游市场成熟：国外旅游行业发展时间较长，市场竞争充分，景区更注重通过良好的口碑和品牌形象来吸引游客，进而带动相关产业发展。它们将整个旅游行业的各种消费元素整合在一起，形成了较为成熟的“大旅游”模式，门票在整体旅游消费中的占比很小。
- 人口压力较小：与中国相比，很多国外国家人口相对较少，游客数量在景区承载能力范围内，不需要通过收取门票来限制流量，也能保障游客的游览体验和景区的环境与秩序。比如澳大利亚地广人稀，其很多景区不会因游客过多而产生压力。