景区策划是否需要长期驻扎取决于具体的项目情况和工作要求，以下从需要长期驻扎和不需要长期驻扎两方面来分析：
需要长期驻扎的情况
- 大型复杂景区项目：对于占地面积大、功能分区多、规划内容复杂的大型景区，如要打造集休闲度假、文化体验、户外运动等多种功能于一体的综合性旅游度假区，策划工作涉及大量实地调研、与多方利益相关者沟通协调以及现场指导等工作。策划人员可能需要长期驻扎，以便深入了解景区的地形地貌、文化底蕴、周边环境等细节，及时与当地政府、社区居民、施工团队等进行沟通，确保策划方案的顺利实施。
- 项目建设周期长：如果景区项目建设周期跨越数年，策划人员长期驻扎可以根据项目进展情况，及时调整和优化策划方案。比如在建设过程中发现新的文化元素或市场需求发生变化，能够现场进行调研和分析，对后续建设内容进行合理调整，保证景区最终呈现效果符合市场预期。
- 深入挖掘当地文化：一些以独特文化为核心吸引力的景区，如少数民族文化景区、历史文化古镇等，策划人员需要长期驻扎在当地，深入了解当地的风俗习惯、传统技艺、民间故事等文化内涵，将这些元素巧妙地融入到景区策划中，使景区具有独特的文化魅力和吸引力。
不需要长期驻扎的情况
- 小型景区或改造项目：对于一些规模较小、功能相对简单的景区，或者只是对现有景区进行局部改造和升级的项目，策划工作相对集中在前期的调研分析和方案制定阶段。策划人员可以通过集中一段时间的实地考察，收集相关资料，然后回到公司或工作室进行方案设计和策划，后续通过定期到现场沟通和指导来推进项目。
- 线上策划与咨询服务：随着互联网技术的发展，部分景区策划工作可以通过线上方式完成。策划团队可以通过线上沟通、远程调研、虚拟展示等手段，为景区提供策划方案和咨询服务。比如为一些已经成熟运营的景区提供市场营销策划、品牌推广方案等，不需要长期驻扎在景区现场。
- 阶段性专项策划：如果只是负责景区策划中的某个专项内容，如仅进行景区的标识系统设计、活动策划等相对独立的工作，策划人员可以在完成前期必要的实地考察后，在公司内完成具体的设计和策划工作，只需在关键节点到景区进行沟通和对接即可。