加强景区营收管理可以从以下几个方面入手：
优化门票策略
- 灵活定价：根据旅游淡旺季、不同景点热门程度、游客群体等因素制定差异化门票价格。如旺季或热门景点适当提高价格，淡季推出优惠套餐，对学生、老人等特定群体给予折扣。
- 套票与组合产品：设计包含多个景点或项目的套票，给予一定价格优惠，鼓励游客消费更多项目，增加整体收入。例如“门票+观光车+游船”套票。
- 动态定价：借助大数据和市场实时需求，采用动态定价策略。如在节假日、特殊活动期间，根据预订情况和游客流量预测，适当调整门票价格。
拓展多元收入渠道
- 发展二次消费：在景区内合理布局餐饮、购物、娱乐等消费场所，提供特色美食、纪念品、文创产品等，丰富游客消费体验，增加非门票收入。
- 举办活动与合作：举办各类主题活动、文化演出、音乐节等，吸引更多游客，通过活动门票、赞助、广告等方式增加收入。同时与企业合作，开展团建、会议等活动，提供场地租赁和配套服务。
- 开发线上业务：建立线上平台，销售景区周边产品、旅游攻略、线上导览服务等，还可通过直播带货等形式，推广景区特色商品和服务，拓展收入来源。
- 提升景区附加值：挖掘景区文化内涵，开发研学旅行、亲子体验、户外运动等特色旅游产品，针对特定客群提供高附加值服务，提高收费标准。
提升运营效率
- 优化人员管理：合理配置工作人员，根据游客流量高峰低谷灵活安排工作时间，提高工作效率，降低人力成本。同时加强员工培训，提高服务质量，提升游客满意度，促进二次消费。
- 智能景区建设：引入智能票务系统、游客流量监测系统、智能导览等技术，提高景区运营管理的信息化水平，优化游客游览体验，同时通过数据分析为营收管理提供决策支持。
- 成本控制与资源整合：对景区各项成本进行精细化管理，严格控制采购、维护、营销等费用。整合景区内外部资源，实现资源共享和协同发展，降低运营成本。
强化市场营销
- 品牌建设：打造独特的景区品牌形象，通过故事性、文化内涵等元素提升品牌吸引力和辨识度，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多游客。
- 多渠道营销：利用社交媒体、在线旅游平台、旅行社等多种渠道进行宣传推广。制作精美的图片、视频等宣传资料，开展线上线下活动，提高景区曝光度。
- 精准营销：通过大数据分析游客行为和偏好，进行精准广告投放和营销活动策划。针对不同客源地、年龄层、兴趣爱好的游客，制定个性化的营销方案。
客户关系管理
- 会员制度：建立会员体系，为会员提供积分、折扣、优先预订等特权，增加游客粘性和忠诚度，促进重复消费。
- 游客反馈管理：及时收集游客反馈意见，对景区服务和产品进行改进优化，提高游客满意度，通过良好的口碑传播吸引更多潜在游客。