景区工作是否难招人，不能一概而论，需综合多方面因素考量，具体如下：
从不同岗位看
- 基础服务岗位
- 难招人的原因：这类岗位通常包括保洁、售票员、检票员等，工作内容相对单一、重复，工作强度较大，且薪资待遇可能不高，对年轻人的吸引力有限。如在旅游旺季，景区保洁人员需要长时间工作，清理大量垃圾，工作环境也较为艰苦，年轻人从事这类工作的意愿较低。
- 容易招人的原因：部分景区位于经济相对不发达地区，当地就业机会较少，对于当地年龄稍大、技能相对单一的人群来说，这些岗位能提供稳定的收入，招聘难度相对较小。像一些乡村旅游景区的周边村民，可能会愿意从事景区的基础服务工作。
- 专业技术岗位
- 难招人的原因：景区的新媒体运营、景观设计、活动策划等专业技术岗位，需要应聘者具备较高的专业知识和技能。例如，新媒体运营人员要熟悉各类社交媒体平台的运营规则，具备良好的文案撰写、图片处理和视频制作能力，符合要求的专业人才相对稀缺，招聘难度较大。
- 容易招人的原因：旅游市场的快速发展，使得相关专业的毕业生数量不断增加，对于一些知名度较高、发展前景较好的景区来说，能够吸引到相关专业的毕业生前来应聘。比如一些大型的文旅集团旗下的景区，会吸引到旅游管理、市场营销等专业的高校毕业生。
- 表演类岗位
- 难招人的原因：若对表演经验、专业技能有较高要求，如需要扮演特定角色并进行专业表演的岗位，可能较难快速招到合适人员。如一些大型实景演出的演员，需要具备专业的舞蹈、歌唱或武术等技能，且要能适应户外演出环境和高强度的演出安排，招聘难度较大。
- 容易招人的原因：对于一些表演要求相对较低、更注重与游客互动的角色，可能会吸引到一些热爱表演、喜欢与人群互动的人。像本溪关山湖景区招聘“野人NPC”，就吸引了很多人报名。
从景区类型看
- 国有大型景区
- 难招人的原因：国有景区体制相对复杂，招聘流程可能较为繁琐，导致一些求职者望而却步。此外，部分国有景区在薪酬待遇、激励机制等方面可能相对缺乏灵活性，对于一些追求高收入、高挑战的人才吸引力不足。
- 容易招人的原因：国有大型景区通常具有较高的知名度和稳定性，能提供较好的福利待遇和职业发展空间，对于一些追求稳定工作的人来说具有较大的吸引力。比如故宫博物院等知名国有景区，招聘岗位往往会吸引大量求职者。
- 民营小型景区
- 难招人的原因：民营小型景区可能资金有限，在薪资待遇、工作环境等方面相对较差，且品牌知名度不高，难以吸引到优秀人才。同时，这类景区的抗风险能力较弱，求职者可能会担心景区的发展前景。
- 容易招人的原因：一些民营小型景区注重创新和特色发展，为员工提供了更多的创新空间和发展机会，对于一些有创业精神、喜欢挑战的年轻人来说具有一定的吸引力。比如一些特色民宿景区，可能会吸引到一些热爱民宿行业、有创意的年轻人加入。