要让景区打工的人多，可以从以下几个方面入手：
改善招聘策略
- 拓展招聘渠道：除了在传统招聘网站发布信息外，还可以利用社交媒体平台、当地人力资源市场、校园招聘等多种渠道，扩大招聘信息的覆盖面，吸引更多潜在求职者。例如，在景区官方微信公众号、微博等平台发布招聘信息，并鼓励员工分享，利用社交网络的传播力吸引人才。与当地高校、职业院校的旅游管理、酒店管理等相关专业建立合作关系，举办校园招聘会或开展实习项目，吸引应届毕业生和在校学生前来打工。
- 优化招聘信息：详细、准确且有吸引力的招聘信息能够吸引更多人关注。在招聘信息中，清晰描述工作岗位的职责、要求、薪酬待遇、工作环境以及景区的特色和优势等内容。使用图片、视频等多媒体元素展示景区的工作场景和员工生活，让求职者更直观地了解在景区工作的情况。比如，拍摄一段景区的宣传视频，展示员工在景区内的工作日常，如在风景秀丽的景点巡逻、为游客提供热情周到的服务等场景，同时介绍景区为员工提供的住宿、餐饮等福利设施。
提高薪酬福利待遇
- 提供有竞争力的薪酬：进行市场调研，了解同行业、同地区景区的薪酬水平，确保景区提供的薪酬具有竞争力。对于一些技术含量较高或工作强度较大的岗位，如景区的缆车维护员、专业导游等，给予更高的薪酬待遇。此外，可以设置绩效奖金、年终奖金等激励机制，根据员工的工作表现和业绩发放奖金，鼓励员工积极工作。
- 完善福利体系：除了法定福利外，景区还可以提供一些特色福利，如免费或优惠的景区门票，让员工可以在工作之余享受景区的美景；为员工提供住宿或住房补贴，解决员工的居住问题；定期组织员工体检、开展员工生日会、节日庆祝等活动，增强员工的归属感和幸福感。
改善工作环境和条件
- 优化硬件设施：为员工提供舒适、安全的工作环境。例如，在员工休息室配备空调、沙发、饮水机等设施，让员工在工作之余有一个良好的休息场所；为户外工作的员工提供防晒、防寒、防雨等用品，如遮阳帽、保暖外套、雨衣等；确保工作场所的安全设施齐全，如安装消防设备、防护栏等，保障员工的人身安全。
- 营造良好的工作氛围：建立积极向上、团结协作的企业文化，倡导员工之间相互尊重、相互帮助。景区管理层要关心员工的工作和生活，及时了解员工的需求和困难，并给予帮助和支持。定期组织团队建设活动，如户外拓展、聚餐、文化比赛等，增强员工之间的沟通和交流，提高团队凝聚力。
加强员工培训与发展
- 提供丰富的培训机会：为员工提供各类培训，包括入职培训、岗位技能培训、服务意识培训等，帮助员工提升工作能力和专业素养。例如，对于新入职的员工，开展为期一周的入职培训，介绍景区的基本情况、规章制度、工作流程等；针对不同岗位的员工，定期组织专业技能培训，如导游的讲解技巧培训、餐饮服务人员的礼仪培训等。培训可以邀请行业专家、资深讲师进行授课，也可以组织内部优秀员工进行经验分享。
- 建立职业发展通道：明确员工的职业发展路径，为员工提供晋升机会和空间。例如，设立从基层员工到主管、经理等不同层级的晋升体系，根据员工的工作表现和能力，定期进行晋升评估。对于有潜力的员工，提供轮岗机会，让他们能够了解景区不同部门的工作，拓宽视野，为今后的职业发展打下基础。
加强景区宣传推广
- 提升景区知名度：通过各种渠道进行景区宣传，提高景区的知名度和美誉度，吸引更多游客前来游玩，从而增加景区的业务量和对工作人员的需求。可以利用电视广告、报纸杂志、网络广告等多种媒体进行宣传推广，也可以参加国内外的旅游展会、推介会，展示景区的特色和优势。例如，在旅游旺季来临前，在各大电视台播放景区的宣传广告，展示景区的美丽风景和丰富的旅游活动；在社交媒体上开展话题讨论、互动活动等，吸引网民的关注和参与，提高景区的曝光度。
- 打造良好的品牌形象：注重景区品牌建设，树立良好的品牌形象，使景区成为一个具有吸引力的工作场所。通过提供优质的旅游产品和服务，让游客留下美好的印象，从而在社会上形成良好的口碑。同时，积极参与社会公益活动，提升景区的社会形象和美誉度。例如，组织员工参加环保公益活动，如景区垃圾清理、植树造林等，展示景区的社会责任意识；开展文明旅游宣传活动，引导游客文明旅游，提升景区的文明程度。