2025 年橘子洲景区单位在多方面呈现出良好的发展态势，具体如下：
管理与服务
- 受到高度肯定：2025 年 3 月 5 日，省文旅厅党组成员、副厅长廖健赴岳麓山橘子洲景区专题调研文旅消费和产业发展。廖健充分肯定景区文旅工作，认为其稳扛建好、守护好 “一山一洲” 的历史责任，文化 “质感” 进一步提升，成为全省文旅高质量发展新动能。
- 管理水平提升：随着文旅发展纵深推进，旅游市场消费多样升级，景区将加大文化与科技融合，通过数字化、信息化、智慧化赋能，提升管理水平。例如，此前为应对超大客流，景区采取了优化交通组织、设置人车分流栏杆、优化预约制度等措施，2025 年将继续在这些方面深入探索和完善。
- 服务质量提高：此前景区针对游客反映的问题积极改进，如增加观光小火车数量、在候车区域新增喷雾系统和风扇、扩大遮阳棚面积等，不断提高游客的满意度。2025 年，景区将继续秉持以游客为中心的服务理念，进一步提升服务质量。
资金与预算
- 收入增加：2025 年长沙岳麓山风景名胜区桔子洲景区管理处收入预算 8176.64 万元，较去年增加 3748.28 万元。主要原因是 2025 年开始景区实行经管分离，橘子洲景区管理处财政供养人员规模和保障标准经市财政局审定后，纳入年度预算保障。
- 支出合理：2025 年支出预算 8176.64 万元，其中基本支出 3866.12 万元，用于保障部门正常运转和日常工作任务；项目支出 4310.52 万元，主要用于橘子洲景区及咸嘉湖景区日常维护等。
发展规划
- 探索新商业模式：加大文化与科技融合，探索景区文化与科技的商业模式，培育演艺、夜游、读书等景区新业态、新场景。
- 构建多元化产品体系：加大文化与文旅融合，充分挖掘红色、文学等文化内涵，推动文旅新空间的开发，将文旅、商业、休闲等多元素有机融合，构建多元化文旅产品体系，形成特色鲜明、功能完善的文旅产业集群。
- 加强人才培养：创新 “人才 + 文旅” 理念，拓宽文旅专业人才联合培养通道，培养更多复合型文旅人才，为景区高质量发展提供人才支持。
景区建设
- 新入口广场投入使用：2025 年 1 月 25 日，橘子洲景区新入口广场正式投入使用，新入口拥有 59 台入园闸机、2000 平方米候车区域，提升了游客的入园体验。
- 零碳岛建设推进：2024 年橘子洲通过电力降碳、管理降碳、自然固碳等措施，成为全国首个 “江岛零碳区”，2025 年将继续推进零碳岛建设，展示新时代湖南新型电力系统建设成果，把红色资源和绿色低碳紧密融合起来。