景区应收账款是指景区在经营过程中，因提供旅游服务、销售商品或其他业务活动，应向购买方或接受服务方收取的款项，是景区的一项重要资产，以下是具体介绍：
产生原因
- 信用销售：为了吸引更多游客或与旅行社等合作伙伴建立长期合作关系，景区可能会给予一定的信用期限，允许客户先消费后付款。例如，旅行社组织大型旅游团到景区游玩，景区可能会与旅行社协商，在旅游团游玩后的一定期限内支付款项，这就形成了应收账款。
- 服务与结算的时间差：景区提供的旅游服务是一个持续的过程，而结算往往在服务完成后进行。在服务完成到结算之间的这段时间，就会产生应收账款。比如，景区为一个企业团队提供了为期两天的拓展训练服务，服务结束后才进行费用结算，在未结算前，这部分应收款项就属于应收账款。
主要构成
- 门票应收账款：这是景区应收账款的主要组成部分之一。当景区与旅行社、企业等签订合作协议，允许其先预订门票，在一定时间后结算款项时，就会产生门票应收账款。
- 餐饮住宿应收账款：如果景区内有餐厅、酒店等配套设施，为游客或合作方提供餐饮、住宿服务后，未及时收到款项，也会形成应收账款。例如，景区酒店为参加会议的团队提供了住宿和餐饮服务，会议结束后统一结算，在此之前的应收款项就是餐饮住宿应收账款。
- 游乐项目应收账款：对于一些设有游乐项目的景区，游客或合作方在使用游乐设施后，若未当场支付费用，而是通过赊账或约定后续结算的方式，就会产生游乐项目应收账款。
管理意义
- 保障资金流：有效管理应收账款可以确保景区按时收回资金，维持景区的正常运营和发展。例如，及时收回应收账款，景区可以有足够的资金用于设施维护、员工薪酬支付等。
- 提升经营效益：合理的应收账款管理政策能够在吸引更多客户的同时，降低坏账风险，提高景区的经营效益。比如，通过制定合理的信用期限和信用额度，既能吸引更多旅行社合作，又能保证款项的及时收回，从而增加景区的利润。
- 增强竞争力：良好的应收账款管理有助于景区与客户建立良好的合作关系，提升景区的市场竞争力。当景区能够为客户提供灵活的付款方式，同时又能保证自身资金流的稳定，就会在市场中更具吸引力。
如果景区应收账款管理不善，可能会面临资金周转困难、坏账损失增加等问题，影响景区的正常运营和发展。